Un artículo escrito por Mathilda Grivell
Reducir la brecha entre la responsabilidad corporativa y la moralidad social
La Directiva de Debida Diligencia Corporativa en Materia de Sostenibilidad de la UE, conocida como CSDDD o CS3D, entrará en vigor en el verano de 2025 y allana el camino para la colaboración entre empresas y ONG (Seneca ESG, 2025). En respuesta al aumento de las violaciones de derechos humanos, la degradación ambiental y el cambio climático, este marco busca fortalecer la responsabilidad social corporativa y mejorar la transparencia en las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza de las empresas. Este artículo explora el papel que esta nueva directiva puede desempeñar para conectar a las empresas con las ONG que trabajan en el sector social.
Un mar de siglas: ¿qué es la CSDDD y por qué es importante?
Antes de profundizar, es fundamental aclarar las distintas regulaciones y siglas a las que se hace referencia en esta discusión:
- ESG: Ambiental, Social y Gobernanza, se refiere a las tres dimensiones fundamentales que guían los esfuerzos de sostenibilidad.
- CSRD: Directiva sobre la presentación de informes de sostenibilidad corporativa, que entró en vigor en 2022, fue diseñada para promover la presentación de informes sobre los esfuerzos ESG en los países de la UE, enfatizando la transparencia al requerir que las empresas divulguen información sobre sus prácticas, riesgos e impactos de sostenibilidad.
- CSDDD o CS3D: Directiva de diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa, La Directiva, que constituye el enfoque principal de este artículo, se basa en la CDSD y entró en vigor en julio de 2024 (Consejo de la Unión Europea, 2024). Esta Directiva exige a las empresas identificar, prevenir y abordar los impactos negativos sobre los derechos humanos y el medio ambiente en sus operaciones y cadenas de suministro. Su reciente implementación representa un momento crucial para la rendición de cuentas corporativa. Si bien ambas directivas desempeñan funciones complementarias en el avance de la agenda de sostenibilidad de la UE, el énfasis de la CDSDDD en la debida diligencia marca un cambio crucial en la responsabilidad corporativa, que se analiza más adelante.
La CSDDD amplía el alcance de la rendición de cuentas corporativa para incluir no solo a las empresas de la UE, sino también a las empresas no pertenecientes a la UE que operan en el mercado de la UE. Esta directiva representa un paso significativo para garantizar la transparencia de la cadena de suministro global y la aplicación de requisitos de diligencia debida más estrictos (Watershed, 2024). A continuación, se muestran los diferentes grupos de empresas que deben cumplir con la iniciativa.
Fuente: Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024
Cumplimiento de los requisitos de la CSDDD
La CSDDD establece un cronograma de cumplimiento por etapas. Las empresas más grandes incluidas en el ámbito de aplicación disponen de tres años desde la entrada en vigor de la directiva, probablemente hasta 2027, mientras que las entidades más pequeñas tendrán hasta cinco años para implementar plenamente las políticas requeridas. Para cumplir con los criterios de la CSDDD, las empresas deben adoptar e implementar políticas integrales de debida diligencia. Estas políticas están diseñadas para identificar, prevenir y mitigar los daños potenciales y reales relacionados con los derechos humanos y el impacto ambiental en sus operaciones, filiales y cadenas de valor.
Fuente: Persifoni (2025), “CSDDD – Explicación de la Directiva de diligencia debida en materia de sostenibilidad corporativa de la UE”
El incumplimiento de estas regulaciones puede tener graves consecuencias. Además de importantes sanciones económicas y posibles responsabilidades civiles, las empresas se arriesgan a un daño reputacional que puede superar con creces el coste del cumplimiento. En el mercado actual, los consumidores exigen cada vez más responsabilidad y prácticas éticas a las marcas que respaldan, lo que convierte la guía moral de una empresa en un factor crucial en las decisiones de compra. Las empresas que no se alinean con estas expectativas se arriesgan a ser denunciadas públicamente, lo que puede provocar pérdida de confianza, reducción de la cuota de mercado y un daño a largo plazo al valor de su marca (Forbes Nonprofit Council, 2024).
¿Qué papel pueden desempeñar las organizaciones sin fines de lucro que trabajan en el sector social en la CSDD?
El componente ‘Social’ de la normativa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la UE es especialmente relevante para la labor de las organizaciones sin ánimo de lucro, en particular a la hora de obtener financiación mediante colaboraciones corporativas. Este pilar se centra en promover prácticas equitativas, inclusivas y humanas en las operaciones corporativas, incluyendo áreas como la inversión comunitaria, las actividades filantrópicas y las políticas y prácticas en materia de derechos humanos.
Open Cultural Center (OCC) Es una organización sin ánimo de lucro que trabaja para tender puentes entre comunidades, promoviendo la inclusión social y laboral de personas migrantes y refugiadas. Esto se logra mediante formación, actividades socioeducativas, redes de apoyo y el fomento de una cultura de diversidad e innovación. La organización aspira a ser un referente en el desarrollo de soluciones pioneras para la inclusión de personas migrantes y refugiadas en las distintas etapas de su trayectoria.
Para organizaciones benéficas como OCC, que trabajan directamente con poblaciones desplazadas, la misión está intrínsecamente ligada al pilar social. Al promover la inclusión de las personas refugiadas mediante iniciativas educativas y culturales, OCC aborda cuestiones críticas de derechos humanos, áreas clave que la CDSDD exige a las empresas supervisar en sus operaciones y cadenas de suministro. También es fundamental reconocer que el desplazamiento de refugiados se relaciona con los pilares ambiental y de gobernanza. La degradación ambiental y el cambio climático son factores cada vez más importantes de la migración forzada, mientras que una gobernanza sólida es crucial para garantizar el trato justo, la protección y la inclusión de las personas refugiadas. Si bien estos pilares están interconectados, OCC se encuentra en una posición privilegiada para apoyar a las empresas en el cumplimiento de sus obligaciones en virtud del pilar social, ofreciendo valiosa experiencia y oportunidades de colaboración para impulsar un impacto social significativo.
Perspectivas de expertos y partes interesadas en sostenibilidad y desarrollo empresarial
Para explorar cómo podemos posicionarnos mejor, entrevisté a Carles y Anna de Worsley Consulting. Carles, Director de Sostenibilidad y Desarrollo de Negocio, explicó que, si bien se trata de un terreno nuevo para la CSRDD, las ONG centradas en los refugiados aportan una propuesta de valor única a las empresas que se esfuerzan por cumplir con la CSRD. Estas alianzas pueden permitir a las empresas demostrar avances tangibles en el abordaje de la equidad social y la inclusión, componentes clave del pilar social. También pueden ampliar las perspectivas, presentando a las empresas diversas realidades y promoviendo la inclusividad en su cultura corporativa, en consonancia con los objetivos ESG más amplios. En el contexto geopolítico actual, la relevancia de las organizaciones de impacto social cobra mayor relevancia, ofreciendo soluciones prácticas para alcanzar los ODS y, al mismo tiempo, abordar las necesidades humanitarias urgentes.
Carles también mencionó algunos de los desafíos, destacando que, a pesar de la creciente concienciación sobre la CSRD, muchas empresas están posponiendo la preparación para el cumplimiento. Esta postergación se ve agravada en regiones como Cataluña, donde el Congreso español ha retrasado la transposición y la elaboración de directrices regulatorias.
Para acelerar el cumplimiento, las ONG y las organizaciones benéficas pueden intervenir para ayudar brindando capacitación y recursos específicos adaptados a las PYME y organizaciones más pequeñas.
Director de Sostenibilidad y Desarrollo de Negocios
Servicios de aceleración WORSLEY
Anna, Directora de Sostenibilidad de Worlsey, señaló que las empresas tienden a centrarse más en los objetivos ambientales que en los sociales. Si bien la directiva define los aspectos ambientales relativamente bien y los marcos existentes los respaldan, los aspectos sociales, como los derechos humanos y las condiciones laborales, reciben mucha menos regulación. Esta ambigüedad puede llevar a las empresas a restar prioridad a los objetivos sociales y centrarse, en cambio, en el cumplimiento de los requisitos ambientales. Algunos podrían argumentar que, como resultado, las organizaciones corren el riesgo de recurrir a medidas superficiales para cumplir con la CSRD. En el peor de los casos, esto podría conducir al lavado de imagen verde o al "lavado de imagen de responsabilidad social", donde las empresas cumplen con los requisitos mínimos de la CSDDD sin tener en cuenta los verdaderos problemas sociales que afectan a las comunidades.
Para evitarlo, es fundamental que las empresas vayan más allá del cumplimiento superficial y se centren en construir y mantener relaciones sólidas y sostenibles con el sector social. Una colaboración genuina con las ONG y las organizaciones comunitarias garantiza que los esfuerzos corporativos se basen en acciones significativas, fomentando un impacto a largo plazo en lugar de gestos simbólicos.
Retos y oportunidades de la CSDDD para las empresas
Si bien el pilar ambiental puede eclipsar al pilar social debido a la presencia de prácticas y marcos más consolidados, este último presenta una oportunidad única para organizaciones como Open Cultural Center (OCC). El CSDDD ofrece a ONG como OCC una valiosa oportunidad de posicionarse como socios indispensables para las empresas que se esfuerzan por cumplir con estas nuevas regulaciones. Al alinear sus misiones con los objetivos del CSDDD, las ONG pueden atraer financiación, ampliar su impacto y fomentar colaboraciones significativas entre los sectores público y privado.
Esta interconexión subraya la importancia de adoptar un enfoque holístico para el cumplimiento de los criterios ESG. Las empresas tienen la oportunidad de colaborar con organizaciones como OCC para abordar los desafíos sociales, a la vez que abordan los problemas sistémicos más amplios de sostenibilidad ambiental y gobernanza que contribuyen al desplazamiento.
Apoyar a organizaciones benéficas centradas en los refugiados no sólo es relevante para cumplir con los criterios sociales de la RSE, sino que también refuerza el papel de la empresa a la hora de abordar las causas fundamentales y las consecuencias de las crisis mundiales.
Otro posible desafío para las empresas que buscan asociarse con organizaciones de apoyo a refugiados para cumplir con los requisitos sociales de la CSRDD es la percepción de que dichas colaboraciones son demasiado políticas. El discurso global en torno a los refugiados a menudo se entrelaza con cuestiones políticas sensibles como las políticas migratorias, el control fronterizo y la seguridad nacional.
Para algunas empresas, esta aparente complejidad política puede disuadir su compromiso, ya que temen distanciarse de las partes interesadas o verse envueltas en controversias. La existencia de refugiados se debe a diversas razones, entre ellas, las desigualdades globales, los devastadores impactos de la guerra (a menudo iniciada y exacerbada por Occidente) y los crecientes desafíos del cambio climático. Estos problemas exigen la acción colectiva de todos los sectores, incluidas las corporaciones.
¿Hacia dónde nos dirigimos? Un camino hacia un impacto social significativo a través del CSDDD.
A medida que navegamos por el cambiante panorama de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa, es fundamental reflexionar sobre cómo podemos profundizar nuestra participación y ampliar nuestro impacto. La cuestión apremiante no se limita al cumplimiento de la CDSDDD, sino a aprovechar nuestra experiencia para generar un cambio social duradero.
OCC aporta una experiencia única, ofreciendo el conocimiento y las herramientas que las organizaciones necesitan para cumplir con los criterios sociales de estos marcos. Al compartir esta experiencia, podemos guiar y apoyar a las empresas para que comprendan y aborden los problemas sociales más urgentes, a la vez que les ayudamos a cumplir con los criterios de la CSRDDD y, posteriormente, a mostrar a sus socios, clientes y competidores lo que representan. El papel de OCC, y de otras organizaciones sin fines de lucro involucradas o interesadas en participar, no se limita a cumplir requisitos, sino a inspirar a las empresas a ver el potencial de las iniciativas transformadoras y socialmente impulsadas.
La colaboración es clave para lograr un impacto significativo. Por ejemplo, colaborar con organizaciones de apoyo a refugiados ofrece una vía para abordar y educar a las personas sobre problemas globales críticos, cumpliendo al mismo tiempo con los criterios de responsabilidad social. A través de esta educación, podemos ayudar a las personas y a las empresas a comprender los matices de estos problemas, a involucrarse más profundamente con ellos y a tomar medidas prácticas para apoyar soluciones. Esto podría incluir desde voluntariado y financiación hasta colaboraciones estratégicas alineadas con los objetivos de los ODS y la CDRS.
En última instancia, nuestro mayor logro podría ser fomentar una cultura de responsabilidad compartida, donde empresas, ONG e individuos se unan para abordar los desafíos sociales y, así, reducir la brecha entre el conocimiento y la acción. Open Cultural Center planea organizar próximamente sesiones informativas en línea con expertos en la materia y representantes de ONG para profundizar en el debate sobre las oportunidades de cambio que surgen de la CDSDDD.
A medida que las organizaciones sin fines de lucro navegan por este panorama regulatorio cambiante, existe una clara oportunidad de colaborar con socios corporativos para impulsar un impacto social significativo, y nos encantaría explorar cómo podemos trabajar juntos.
Podemos ser la organización sin fines de lucro que necesita para implementar su plan CSRD
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Referencias
Consejo de la Unión Europea, 2024. Debida diligencia en materia de sostenibilidad corporativa: el Consejo da su aprobación final. [en línea] Disponible en: https://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2024/05/24/corporate-sustainability-due-diligence-council-gives-its-final-approval/ [Consultado el 18 de enero de 2025].
Consejo de organizaciones sin fines de lucro de Forbes. (2024). Cómo la UE está poniendo fin a la era industrial. Recuperado de https://www.forbes.com/councils/forbesnonprofitcouncil/2024/08/22/how-the-eu-is-putting-an-end-to-the-industrial-age/?hss_channel=lcp-11076920
Entrevista a Carles Agustí i Hernandez - WORSLEY Acceleration Services
Entrevista a Anna Comas Sabadell - WORSLEY Acceleration Services
Niejahr, James Kettlewell, Galdino-Glaeser, 2024 Unión Europea: La nueva Directiva de Debida Diligencia en Sostenibilidad Corporativa: ¿qué implica para las empresas? – Baker McKenzie InsightPlus
Séneca ESG, 2025. La CSRD de la UE se dispone a reestructurar las colaboraciones entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro para 2025. [en línea] Disponible en: https://senecaesg.com/insights/eus-csrd-set-to-reshape-corporate-nonprofit-partnerships-by-2025/ [Consultado el 18 de enero de 2025]. Cuenca hidrográfica. (2024). CSRD: Cómo prepararse.
